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行業(yè)新聞
發(fā)布時(shí)間：2019-03-19 11:26 點(diǎn)擊：
在我們的印象中治理環(huán)境往往是需要高額的成本，帶來很低的收益，節(jié)能減排都快成人們的口號(hào)了，企業(yè)老板一聽到國家下達(dá)關(guān)于各種排放的指標(biāo)就頭疼，甚至達(dá)到了“談污色變”的程度，反正在人們的認(rèn)知里污染治理是用“金山銀山”換“綠水青山”的過程，國家也投入大量的人力物力財(cái)力來治理環(huán)境，可是今天環(huán)亞環(huán)保帶您認(rèn)識(shí)一下可以賺錢的環(huán)境治理項(xiàng)目，溫室氣體回收利用?。
氣候改變或許會(huì)造成嚴(yán)峻的后果。上一年10月，一份聯(lián)合國陳述稱，咱們還有大約十年的時(shí)間來消除氣候改變所造成的*嚴(yán)峻影響。
可是假如你因?yàn)閼n慮氣候變暖而失眠，也許可以嘗試一下循環(huán)運(yùn)用的床墊。Covestro就是出產(chǎn)這種床墊的公司，他們根據(jù)cardyon的床墊有高達(dá)20％的部分是由捕獲的、與大氣結(jié)合的二氧化碳所制成的。一波新的創(chuàng)業(yè)浪潮現(xiàn)已出現(xiàn)，這些草創(chuàng)企業(yè)紛繁嘗試將溫室氣體轉(zhuǎn)化為衣服、動(dòng)物食品、牙膏、噴氣燃料、轎車、混凝土、塑料和鞋子等。它們都是一個(gè)不斷發(fā)展的、對(duì)環(huán)境至關(guān)重要的職業(yè)的一部分，這個(gè)職業(yè)被稱為碳捕獲、利用和存儲(chǔ)（CCUS）。這些創(chuàng)企*近出現(xiàn)在了Y Combinator的Demo Day。沒有這個(gè)職業(yè)的存在，咱們或許沒有機(jī)會(huì)去緩解氣候改變。
什么是CCUS？
根據(jù)美國能源部的說法，CCUS是指“從燃煤發(fā)電廠等地方捕獲二氧化碳排放，然后再利用或儲(chǔ)存，使其不會(huì)進(jìn)入大氣的過程”。從工業(yè)工廠獲取這些排放物的公司可以埋藏或運(yùn)用它們，或許將它們轉(zhuǎn)化為可以出售的產(chǎn)品。
雖然長期以來，一直都有相關(guān)職業(yè)在產(chǎn)品中運(yùn)用溫室氣體，但將它們轉(zhuǎn)化為其他產(chǎn)品的概念正在開釋一系列商場(chǎng)或許性；咨詢公司麥肯錫估量，到2030年，僅二氧化碳產(chǎn)品商場(chǎng)就將到達(dá)8000億至1萬億美元。
“這不像生物燃料，”CCUS加速器Carbontech Labs主任Matt Lucas表明。“經(jīng)過碳技能，你可以出產(chǎn)燃料、建筑材料、塑料、農(nóng)業(yè)和食品。從這一方面來看，這是一次完全的經(jīng)濟(jì)革新。”
可是，當(dāng)商場(chǎng)機(jī)遇越來越契合氣候改變時(shí)，CCUS為什么還沒有取得突破？跟著*近太空活動(dòng)的浪潮，為什么現(xiàn)在這種情況就或許會(huì)發(fā)作改動(dòng)？
沒有希望，就沒有辦法
自20世紀(jì)20年代以來，碳捕獲技能就一直存在，當(dāng)時(shí)相關(guān)公司致力于從天然氣儲(chǔ)層中的甲烷氣體中別離出二氧化碳。20世紀(jì)70年代，石油公司更進(jìn)一步，捕獲了流向煙囪的二氧化碳，并將其泵入油井以進(jìn)步石油采收率。這一過程被稱為進(jìn)步原油采收率，迄今為止一直是碳捕獲的主要運(yùn)用事例。
然而，其他更環(huán)保的碳捕獲方法卻難以站穩(wěn)腳跟。當(dāng)然，公司愿意在產(chǎn)生收入時(shí)捕獲溫室氣體，但向空氣中排放廢氣從曩昔到現(xiàn)在都是免費(fèi)的，那為什么還要如此大費(fèi)周章呢？
草創(chuàng)企業(yè)面臨著更多的障礙。開發(fā)CCUS技能并不便宜，大型試驗(yàn)場(chǎng)和大規(guī)劃原型制作的內(nèi)涵本錢嚇跑了出資者，并使他們以為這只是一種有限商場(chǎng)。創(chuàng)企也很難找到孵化器、加速器和政府贊助等替代增加方法。
“咱們可以處理世界上90％的問題，” CleanO2首席執(zhí)行官Jaeson Cardiff說，他的公司將商業(yè)供暖系統(tǒng)排放的溫室氣體轉(zhuǎn)化為洗手液和其他產(chǎn)品。“但假如沒有環(huán)保經(jīng)濟(jì)的存在，這一切就不會(huì)發(fā)作。”
計(jì)算的改變
那么，CCUS是如何從無人問津發(fā)展成一個(gè)潛在的萬億美元產(chǎn)業(yè)的呢？
首要，企業(yè)開始從不同的視點(diǎn)看待CCUS。
Lucas說：“咱們現(xiàn)已和很多公司舉行了多次非正式的會(huì)議，你會(huì)對(duì)與會(huì)者的多樣性感到驚奇，包含著從石油和天然氣巨頭到消費(fèi)品牌等諸多公司。”
Lucas解釋說，現(xiàn)在CCUS職業(yè)開始運(yùn)用溫室氣體出產(chǎn)各種產(chǎn)品，而不僅僅是直接出售氣體，各大公司也正將其視為供應(yīng)鏈多樣化和進(jìn)步資源效率的一種手法。當(dāng)然，此外還涉及到公共關(guān)系，能夠美化公司形象的提案也更能夠遭到股東的歡迎。
Cardiff彌補(bǔ)道，電力出產(chǎn)商也面臨著特別的壓力，要求他們展示自己能夠可繼續(xù)地供給服務(wù)。世界上十家*大的石油和天然氣公司三年前聯(lián)手達(dá)成了石油和天然氣氣候倡議，這個(gè)13億美元的基金，主要側(cè)重于開發(fā)和施行碳捕獲技能，其間幾家公司現(xiàn)已或聯(lián)手或獨(dú)立出資于CCUS。
CCUS在捕獲燃煤電廠排放物方面的潛在效果也使其成為一項(xiàng)稀有的環(huán)保事業(yè)，得到了美國兩黨和世界層面的支撐，國會(huì)和能源部也在上一年經(jīng)過了基本稅收抵免和贊助提案。
這種新的商場(chǎng)格局現(xiàn)已開始蔓延到創(chuàng)企世界。除了Y Combinator推出的新一批碳捕獲草創(chuàng)企業(yè)之外，Carbontech Labs在上一年早些時(shí)候宣告自己支撐此類草創(chuàng)企業(yè)，成為了業(yè)界第*家CCUS加速器。其他安排，如XPRIZE和Circular Carbon Network（CCN），也正在填補(bǔ)資金、網(wǎng)絡(luò)和教育方面的空白。
那么接下來呢？
CCUS職業(yè)還很年青，風(fēng)險(xiǎn)出資直到*近才開始涌入。Pure Energy Partners管理合伙人和CCN聯(lián)合創(chuàng)始人Nicholas Eisenberg指出，曩昔幾年，出資者對(duì)該范疇的愛好明顯增加，更大規(guī)劃的出資也行將登場(chǎng)。
Lucas對(duì)此表明同意：“當(dāng)咱們調(diào)查天使出資者網(wǎng)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們每個(gè)人都在尋找，并表明假如看到合適的買賣，他們會(huì)在未來12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行出資。”
他彌補(bǔ)道，私人和揭露股票出資者或許“還需要幾年時(shí)間”。
對(duì)CCUS職業(yè)的一些人來說，這一時(shí)間現(xiàn)已到來。Econic Technologies、Inventys和比爾·蓋茨支撐的Carbon Engineering都于上一年取得了大量融資，其他公司也正在挨近商業(yè)化。例如，可口可樂公司旗下的威士樂將在今年年初推出緊縮了空氣中二氧化碳的蘇打水。
簡(jiǎn)而言之，CCUS商場(chǎng)正在不斷增加。
“趨勢(shì)是朝著正確的方向發(fā)展，”清潔技能風(fēng)投Roda Group的總經(jīng)理Dan Miller說。“跟著Inventys等公司證明這項(xiàng)技能是真實(shí)、低本錢和高效的，這個(gè)職業(yè)將會(huì)迎來更多的出資。”
Miller說：“三年前，咱們根本想不到石油職業(yè)會(huì)成立10億美元的碳捕獲基金。”
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